- Ludzie posiadający poczucie własnej wartości i sensu istnienia firmy, a z takimi mamy do czynienia w PERN, są w stanie dobrze nas przygotować nie tylko do nadchodzącej zmiany na rynku ropy naftowej i paliw, ale dowolnej innej zmiany, jakie niewątpliwie przed nami - podkreślił Mateusz Radecki, wiceprezes PERN, w czasie Światowego Kongresu Naftowego w Houston.
Konsekwentnie zarządzamy zmianą i pracujemy nad stworzeniem nowej kultury organizacyjnej poprzez szereg programów, nowych narzędzi i warsztatów rozwojowych – dodał Mateusz Radecki.
Mateusz Radecki, wiceprezes PERN
Przygotowując się do zmiany w obszarze energetyki, jednocześnie budujemy aktywa pozwalające na rozwój naszych klientów i gospodarki regionu. Od 2016 roku w PERN rozbudowaliśmy o prawie jedną piątą nasze dostępne pojemności na paliwa i ropę naftową, bo takie było zapotrzebowanie rynku – dodał Mateusz Radecki.
Transformation in energy sector: people make the change
People who know their own value and who know why the company exists – and this is the kind of people who work at PERN – can prepare us well not only for the coming change in the oil and fuel market, but for any other change that undoubtedly lies ahead of us – said Mateusz Radecki, Vice President of PERN, during the World Petroleum Congress in Houston.
We consistently manage change and work to create a new organizational culture through a variety of programs, new tools and development workshops – said Mateusz Radecki.
As we prepare for the energy transition, we are simultaneously building assets that allow our customers and the region's economy to grow. Since 2016, we at PERN have expanded our capacity for fuel and oil by almost 20%, as this was what the market needed – said Mateusz Radecki.
